▍作者簡介：吳振興，科技業、外商、製造業17年的資深主管，也是104Giver的職涯引導師。

回顧這3年多來為求職者提供履歷健檢與模擬面試的經驗，最常被問的問題大致有3個：

  1. 「為什麼我投履歷都沒有回覆？」
  2. 「我經歷不錯，為什麼還要放照片、自傳、成果附件？」
  3. 「為什麼履歷一定要有數字、強調成果？」

這時我會引導他們換位思考：假設你是公司的人資，會怎麼看這份履歷？多數人給出的答案是：

  1. 「內容寫得OK，沒什麼問題。」
  2. 「經歷跟職缺相符，應該可以找來面試。」
  3. 「應該不用改太多。」

接下來，我會請他們設想另一種情境： 你是人資，剛被主管要求趕緊找即戰力，會議剛結束、信箱裡有80封履歷，今天只剩1小時能閱讀、篩選、打電話聯絡人選安排面試。這時你還會怎麼看眼前這份履歷？

第二次的回答會變成：

  1. 「我可能只看5秒就跳過了。」
  2. 「履歷看完沒有什麼亮點。」
  3. 「寫得不差，但沒附成果附件，應該也還好吧？」

我會再進一步問：如果你好不容易從80封求職信中挑出5位符合資格的應徵者，其中3封有附專案成果、2封沒有，你會先聯絡哪一組人選？

答案通常會是 ：「我會先挑有附件的履歷。」

求職者常會陷入一種思維盲區：認為履歷像是考卷，只要超過某個分數標準，就應該獲得面試機會。畢竟我花時間寫完履歷，也努力大量投遞，理應有些機會吧？

但實際上，投履歷就像參加海選。優秀的履歷甚至能讓人資光看就想錄取；反之，沒有記憶點的履歷，即使投了幾百封，也可能毫無回音。

原因在於，多數求職者用自己的視角寫履歷，強調自己做了什麼；但人資看履歷時，用的是完全不同的標準，思考的是：「這個人能為公司帶來什麼？」

當你覺得自己很優秀，更要學會廣投履歷

如前文所提，當你投的是大型企業職缺，競爭者往往是以「百」為單位計算。即使你寫出了一份接近滿分的履歷，也可能遇上「超規格對手」前來降維打擊——就像參加歌唱比賽，卻發現淘汰賽對手是周杰倫。

因此，廣投履歷、爭取更多曝光機會，是提升成功率的關鍵。我們在寫履歷時，不妨用這3個問題自我檢視：

  1. 「如果我是HR，我能在10秒內看到這份履歷的重點嗎？」
  2. 「內容是否清楚呈現關鍵亮點，還是只是堆砌大量描述文字？」
  3. 「這份履歷有沒有明確對應到職缺需求，讓我馬上就想邀請面試？」

即使沒有實際人資經驗，只要善用這樣的思維，再參考網路資源，也能逐步靠近理想的履歷寫法。

最重要的是，寫履歷不是在交公司一份作業，而是在展現你的最大價值。若只想省力省事，或抱持「應該要給我機會」的心態，很可能錯失更多真正的機會。這個標準，其實就藏在每個人心中。

＊本文獲「吳振興」授權轉載，原文：【不知道為什麼投履歷總是石沉大海，來試試情境思考】

責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤