反向PUA法是一種用PUA的策略來反向應對PUA的方法,可揭露對方言行的不合理性或操控本質,並保護自己不受其影響。
這種方法需要機智的反應,目的在於透過反向操作、言語暗示或指出矛盾,使對方意識到其言行的不合理和不公正之處,控制對話的主動權,也就是武俠小說中的「斗轉星移」、「以彼之道,還施彼身」。
可以用與對方不同的PUA策略,也可以用與對方完全相同的PUA策略。只要能拿回主動權,讓自己化被動為主動,都是可行的。
反向PUA的常見說法如下:
「很抱歉,你這樣傷害了我。」
「僅僅因為⋯⋯你就可以這樣對我嗎?」
「你看問題的角度真特別,你總是這麼與眾不同。」
「我不像你那麼厲害,會未卜先知。」
「我沒你聰明,你教我一下吧。」
「我太幼稚了,幸虧有你在,所以這件事你來做吧。」
「哇,你真的滿強的,那你來負責吧。」
「我只是說出我的想法罷了,選擇權在你。不過你應該知道什麼對你好。」
情境實戰
案例1
- 對方:如果你無法完成這個目標,表示你不適合這個職位。
- 回應:如果這是您的標準,那我覺得這裡不是個健康的工作環境,可能不適合我。
案例2
- 對方:你最近表現得不是很努力,我覺得你可以做得更好。
- 回應:謝謝您的提醒。我內心是非常想做好工作的,也許是因為我加太多班太累了,才導致工作效率低。我如果先休假3天可以嗎?
案例3
- 對方:優秀的人才懂得和團隊成員合作,但你好像更喜歡單打獨鬥。
- 回應:如果團隊合作能提高效率並拿到高報酬,誰會拒絕呢?但如果一個人做事效率和收益更高,那就只好什麼都自己做了。
案例4
- 對方:如果你真的愛我,你就應該按照我說的做。
- 回應:難道愛就是要無條件服從嗎?如果早知道你這麼定義愛,或許我會重新考慮我們的關係。
案例5
- 對方:如果你走出這道門,那我們的關係就到此結束了。
- 回應:如果你因為我走出這道門就覺得我們的關係應該結束,那我覺得你不是真的愛我,你只是想傷害我。
案例6
- 對方:我今天晚回來是因為遇到一個很棒的朋友。我們聊了很久,順便一起吃了飯。
- 回應:哦,沒關係,正好接下來我也有個好朋友要來玩,我會帶他去走走。
案例7
- 對方:只有傻瓜才會錯過這次合作的機會。
- 回應:你這麼聰明的人,怎麼會有這麼極端的想法呢?
案例8
- 對方:你不能把這個案子的事告訴別人,這是我們之間的祕密。
- 回應:放心,我誰都不會說。我這麼相信你,你最好不要騙我。我如果發現你說的事是一場騙局,我會非常傷心,萬一做出傻事就不好了。
案例9
- 對方:投資這個標的不僅能賺錢,還能造福全人類。
- 回應:是嗎?可是我只想造福全人類。你人這麼好,怎麼還想賺錢的事呢?我還是直接把錢捐給慈善機構吧。
案例10
- 對方:大家都在買這款商品,你現在不買,一定會後悔的。
- 回應:你身為這款商品的銷售人員,說話這麼不客觀,這讓我十分懷疑這款商品究竟好不好。
案例11
- 對方:這個價格只有現在有,過了今天,你就再也享受不到這個價格了。
- 回應:沒關係,這個價格還是高於我的預期,我今天不會買。如果將來有比這個更低的價格,再請你聯繫我。
案例12
- 對方:這是限定款,賣完就沒了,這是最後一件。
- 回應:哦,我喜歡的是經典款,大家都認識,也都知道怎麼辨別真偽。
注意,反向PUA法的關鍵字是「反向」應對,而不是「PUA」。畢竟,PUA暗含著惡意控制的潛臺詞。「積善之家,必有餘慶;積不善之家,必有餘殃。」
*本文摘自遠流出版《反PUA生存指南》
《反PUA生存指南:每一次說「不」,都是勇敢的練習》
作者: 任康磊
出版社:遠流
出版日期:2025/07/30
作者簡介
任康磊
資深人力資源專家、暢銷書作家、人氣講師。
曾任上市公司人力資源總監,常年專注於經營管理顧問、企業培訓與輔導。在喜馬拉雅平台開設「任康磊的人力資源管理課」,並著有多本人資管理專書與職場技能相關書籍。
深刻洞察「人」在制度與關係中的真實處境,擅長拆解人際之間的溝通權力結構,並協助職場工作者建立健康的人際界線與工作思維。著作包含《溫暖管理課》、《成長勢能》、《競爭力變現》、《精準提問ChatGPT》等。
責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤