創新是蘋果成功的關鍵，但賈伯斯不相信能靠具體的「系統」來實現創新。

蘋果員工不會靠參加工作坊來鍛鍊創新能力，在蘋果辦公區你也不會看到用來激發創意的樂高積木，或是看到員工在尋寶遊戲中四處奔波，進行由「創新顧問」設計的團隊合作活動。

事實上，賈伯斯鄙視這種陳腐的練習，他曾向《紐約時報》表示，「我們不會想：『我們來上課吧！這裡有五條創新規則，把它貼在公司各處吧！』」記者進一步追問：確實許多人試著這樣激發創新，賈伯斯則回：「當然有人會這麼做，但這就像明明不酷、卻試著耍酷的人，讓人看得痛苦。」

意圖建立一套僵化、逐步執行的創新方法，這正是賈伯斯最不推薦的。本書揭示引導賈伯斯取得突破性成功的致勝心法，而這些心法能幫助你在自己的事業、職場和生活中，複製成功經驗。

在蘋果的理念中，簡單（Simplicity）與專注（Focus）密不可分。

二○○四年，美國《商業周刊》曾刊登一篇封面故事，標題為「蘋果創新的種子」。

「我們不是迎合客戶，而是帶他們去看見更大的世