趨勢不是用來追趕，而是用來預見。決策者的底層思維，究竟是什麼？商周推出全新影音節目《MEGA TALK》，這次，我們對談的對象，是「宏國建設第三代、五感十築執行長林柏源。
在追求效率與數字的時代，一種無法被量化、卻深刻影響決策的價值正悄然崛起—情緒價值。林柏源的家族曾打造台灣精神地標「台北101大樓」。如今38歲的他，操盤宏國旗下最高端品牌「五感十築」，負責超過百億的建築開發案。但他要做的，不只是延續家族榮光，而是回應時代的新命題：當身心健康成為最稀缺的資源，家，該如何從財務價格轉向情緒價值？
後疫情時代情緒價值崛起
家不再只是資產 更要使人「安放身心」
郭奕伶問（下簡稱問）：柏源，我看你剛進門就一直在花園裡東張西望四處觀察，你在觀察什麼？
林柏源答（下簡稱答）：一進門我就被奕伶姊的家吸引。滿園花卉、銅雕藝術、清新的空氣、壯闊的山景，這裡讓人完全放鬆。從市區開上山的過程裡，我腦中的工作思緒隨著風景變化而漸漸消散。進到這裡的瞬間，真的有「回家」的感覺。這樣的狀態，其實正是我們五感十築在提倡的健康建築。
根據全球健康研究所（GWI）報告，健康地產市場規模從2022年的近四千億美元，預估2027年將達九千億美元，年複合成長率高達17.4％。健康，正成為房地產的核心價值。
問：我懂。其實我是學經濟的，我很相信所有的決策都是要有取捨 。我 38 歲當商周總編輯，後來當執行長，決策很複雜，壓力也很大 。我需要一個空間可以釋放我的壓力，然後重新「滿血復活」回到上班的場域 。
所以這個空間還有這個氛圍，對我來說真的很重要 。我也知道其實山上的房子不太會漲價，市區漲很多了，其實山上不太漲 。但是對我來說，現在的價值遠遠大於以後房子上漲的價格，因為當下我覺得我活得好，對我來說比較重要 。
答：您的經驗其實是現代人的縮影。城市裡的壓力無處釋放，我們想做的，就是在城市中創造「可安放情緒的空間」。在我眼裡，建築不只是結構，更是一種情緒的回應。
不談地段、價格 花兩年造三本書
要人反思何謂「理想生活」
問：我很好奇你們那套給客戶的三本書。第一次看到建商不給格局圖，而是給書。你們花多久做的？
答：兩年半。一般建商可能一個月就做完，但我們希望用書的形式，喚醒人們對生活的想像。第一本叫〈非家之家〉，我們請四位設計師自由發揮，只給平面圖，不設限制。第二本〈舊城新市〉談地方依附，因為生活圈其實也是家的延伸。
問：第三本我翻開竟然是空白的？
答：對，那本是空白的。我們希望客戶看完前兩本後，能自己描繪心目中的「非家之家」。真正的家，應該由居住者的生活去填滿，而不是由建商定義。
問：所以你們理想的客戶是什麼樣的人？
答：愛自己的人。
問：愛自己？這三個字聽起來簡單，卻很難做到。
答：很多人以為「愛自己」是高端生活的特權，但其實它是一種自我覺察。愛自己不一定要有金錢的餘裕，有時只需要時間的餘裕。真正的價值，不在房子多貴，而在於它能否讓你活出理想中的自己。
理想中的住所能使人「成為更好的自己」
五感十築致力找回人的心靈平衡
問：那你們怎麼把這個理念落實到建築裡？
答：我們從「五感」出發。視覺上引入自然光線；聽覺上強化隔音；嗅覺上設置新風系統；觸覺上選用天然材質；味覺上則從廚房設計出發，讓料理成為享受。這就是五感十築的精神——讓家成為能滋養身心的所在。
問：在AI與資訊爆炸的時代，你覺得這趨勢會持續嗎？
答：我相信會。邱吉爾說過：「我們塑造建築，然後建築塑造我們。」現在的人一天要做過去八天的事，更需要回到內在傾聽。當健康成為最稀缺的資源，家的價值已從財務價格轉為情緒價值。那份平靜，比任何投資報酬率都珍貴。
情緒價值的崛起，不只是房地產的轉型，更是時代對「何謂美好生活」的重新定義。五感十築要做的，是用建築，讓人重新學會安頓自己。
