過去,玩偶大多是兒童專屬的玩具,但Jellycat改寫了這個定義,它的玩偶沒有任何科技含量,也不是限量藝術收藏,卻在10年間,從一家英國小品牌成長為年營收超過4億美元的國際級品牌。
根據《財星》(Fortune)報導,2013年該公司營收約700萬美元,至2022年已來到5700萬美元;CNBC指出,2024年Jellycat營收成長66%,達到4.49億美元。也就是說,Jellycat近10年的營收成長了64倍,尤其在歐洲、中國和美國市場需求成長迅速。
為何一隻柔軟的玩偶,會成為全球熱賣的商品?
絨毛玩偶的「情緒價值」,讓Jellycat在疫後暴風成長
英國起家的Jellycat在1999年成立,主要銷售毛絨玩偶,並創造多種角色,除了常見的動物外,還包括植物、食物和日用品等,可愛柔軟的模樣,受到消費者喜愛。
CNN報導指出,比起一般毛絨玩偶,Jellycat的材料特殊、手感更柔軟,摸起來舒服、更適合擁抱,現代人生活步調快、壓力大,這些玩偶創造的「療癒感」,不只受到孩子歡迎,就連大人也搶著買單。
全球行銷數據公司Kantar的專家比亞·貝馬特(Bia Bezamat)分析,這是因為「情緒價值」已成為商品的流量密碼。疫情期間大家被困在家中隔離,孤獨感加重,對療癒的需求也急速增加,「人們感到孤獨,想要慰藉,所以選擇絨毛玩偶。」不僅如此,Z世代重視心理需求,使得Jellycat在疫情後暴風成長。
加上好萊塢明星湯姆·克魯斯(Tom Cruise)的女兒時常被拍到抱著Jellycat娃娃,幫助產品打開知名度,疫後社群媒體的推波助瀾,更是讓Jellycat在全球爆紅,TikTok關於Jellycat的瀏覽量高達數10億。
買玩偶附「領養卡」,塑造人格化特質、強化陪伴感
Jellycat的玩偶之所以有療癒效果,係因成功創造獨特角色和性格,除了常見的動物,還包含水果、植物和咖啡杯等日用品。例如害羞的邦尼兔(Bashful Bunny)就有招牌的大垂耳和含蓄表情,看起來十分惹人憐愛。
人格化特質有助增加故事感,對消費者來說就像「夥伴」一樣,深化彼此的聯繫。購買Jellycat的玩偶,會附上一張專屬的「領養卡片」,包含圖片、名稱、喜歡做什麼,以及「照顧」的步驟。讓它不只是一個玩偶,更像一個可愛的陪伴者,讓人有一種要好好照顧「我的夥伴」的感覺。
這樣的特質讓網友更能發揮創意,例如有人整理出生日玩偶,一年365天都有對應的Jellycat娃娃;還有人便搭配MBTI的16型人格測驗,找出自己專屬的Jellycat娃娃,進一步強化玩偶人設,帶動話題。
就連今年4月英國玩具店The Gorge Bear Company遭竊,小偷偷走約200隻Jellycat娃娃,價值達2萬英鎊(約新台幣82萬元)。報導指出,只有烏龜Timmy沒被偷走,像個邊緣人在架上「看著」同伴被帶走,網友開玩笑表示,「只有Timmy沒人要。」
隨後玩具店老闆在FB發布監視器畫面,並在貼文表示:「Timmy失去朋友後非常難過。」搭配烏龜哀傷的表情,引起網友共鳴,許多人留言:「Timmy我們愛你」,也有人曬出自己家的Timmy烏龜娃娃,表示他不是沒人要,只是有點社恐。
玩具店遭竊被報導後,反而讓Jellycat的烏龜玩偶更受網友喜愛。
創造獨特購物體驗,Jellycat靠「分享」串起人們的情感連結
行銷方面,Jellycat則創造消費者獨特體驗感,再透過社群擴散。實體活動會以快閃店等方式,用各種主題吸引消費者。比方說在倫敦百貨公司的炸魚薯條攤、紐約著名玩具店FAOSchwarz的餐廳活動,便打造「餐廳用餐」的體驗感,顧客可以「點餐」,點了漢堡和薯條後,工作人員會表演「烹煮」Jellycat漢堡、薯條等,然後為顧客「打包」結帳。
這些有趣的體驗透過社群平台傳播,讓Jellycat快速火紅,目前在TikTok擁有200萬粉絲,影片觀看人次超過2200萬。全球行銷數據公司Kantar的專家貝馬特表示,Jellycat的核心就是分享,創造人們的連結和情感需求,社群媒體起到關鍵作用。
許多人喜歡曬出自己的Jellycat娃娃,分享如何「打扮」它們,比方說韓國人氣女團BLACKPINK成員Jisoo就在Jellycat的兔子耳朵繡上名字縮寫「JS」,成為自己專屬的配件,掛在包包上還能變成穿搭一部分,展現個性。
他指出,Jellycat還擅長飢餓行銷,進一步深化產品獨特性。比方說每年重要節日如聖誕節、情人節會推出一系列限量新品,創造限時限量的話題,這些產品往往一上市就被搶購一空,等於又為消費者創造蒐集寶物的體驗感。
市場研究公司Circana總監梅麗莎·西蒙茲(Melissa Symonds)認為,目前成人玩偶市場仍持續成長,「Jellycat就是代表之一,成功跨越年齡層,不僅吸引成年人,還維持住高定價。」
*本文獲「經理人」授權轉載,原文:一隻絨毛玩偶創造4.5億美元營收!Jellycat如何帶給成人滿滿「情緒價值」?
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責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳芊吟