台達能源助企業一步到位，布局綠電、落實減碳、全面轉型

當再生能源從「環保選項」進化為法規與客戶的共同標準，您的企業準備好了嗎？

近年來，RE100、SBTi 等國際倡議持續擴大影響力，CBAM也已於2023年啟動過渡期，全球再生能源和減碳目標正加速推動中。對企業而言，減碳早已不再只是形象工程，而是攸關市場准入與競爭力的關鍵門檻。尤其是用電強度高、需回應品牌客戶與國際採購規範的企業，正面臨來自全球客戶與投資人愈趨明確的要求──從減碳合規、資訊揭露到能源轉型，每一項都已成為實質壓力。

如今，企業不僅要能「買到綠電」，更要「用得精準」、「報得出成果」，否則，不只跟不上減碳腳步，更可能在下一輪競爭中被排除在門外。

但放眼市場，真正能協助企業從「減碳策略到綠電採購」一站式完成的服務仍極為稀缺。多數業者專注於單一領域，缺乏完整的能源管理與減碳規劃整合能力。

憑藉台達多年深耕的節能減碳技術、再生能源系統整合經驗，以及領先業界的智慧管理平台，集團旗下的再生能源售電業子公司－台達能源為企業量身打造綠電採購、能源配置與碳排減量的一站式永續轉型解決方案。

三大核心服務模型, 解決企業轉型痛點

目前許多企業在推動永續轉型時，普遍面臨三大痛點：不好買、不會配、說不清。

一方面，綠電市場供需失衡、企業購售電合約（Corporate Power Purchase Agreement, CPPA）議約門檻高，即使成功購電，實際用電時段與綠電供應常難匹配，不僅造成餘電去化難題，也使轉供效益打折，最終可計入的減碳成果與原定目標之間仍存在明顯落差，導致轉型進度難以落實。

另一方面，企業常缺乏完整的碳盤查基礎，即使綠電具備可量化的環境效益與憑證機制，也難與自身減碳成果對應說明，無法轉化為市場與客戶信任的 ESG憑證依據。

對多數企業而言，永續轉型遠不只是買電與交報告，而是一場牽涉內部流程、技術與外部審查的系統挑戰。

這些問題，正是台達能源希望解決的核心，將服務聚焦於三大核心模組：綠電交易、綠電匹配、減碳諮詢。協助企業真正把綠電「買得到、用得對、報得出」。

1. 綠電交易平台：整合資源，加速啟動

台達能源整合全台多元綠電資源，提供不同容量與合約年限的採購組合，協助企業加速進場、降低風險。近期更取得全國首座由縣市政府主導開發的「食水嵙溪排水小水力發電廠」電力資源，補足夜間與枯水期的穩定供應，進一步強化企業全天候、多元化的綠電策略。

對照之下，企業若自行洽談開發商並簽訂合約，常受限於信用評估、議約流程複雜等因素，作業期可能延宕超過一年。但透過台達能源的支援與協調，採購作業更具彈性，大幅節省談判人力與決策資源，協助企業加速啟動綠電行動。

2. 綠電匹配服務：減少餘電，效益最大化

採購只是起點，真正的挑戰在於如何提升使用效率、減少餘電浪費。台達能源以自主開發的綠電匹配軟體，透過視覺化與數據化分析，協助企業盤點用電現況，模擬風、光、水等再生能源供電組合，優化用電曲線，精算餘電比例與採購成本，規劃出更精確的綠電採購方案。

3. 減碳諮詢服務：從盤查到減量一次完成

面對ISO 14064、SBTi、RE100等國際準則，企業若缺乏內部碳管理與執行團隊，常面臨資料不足、報告格式不符、查驗依據與具體改善措施不明、成效難以量化及資源匱乏等挑戰。

台達能源提供建置碳盤查、對應國際揭露格式與合規顧問服務，協助企業規劃高效改善方案，並引導串接外部資源，從建立基礎資料、第三方查驗到撰寫ESG報告，全面強化減碳治理能力，實現具體且可驗證的碳排減量成果。

這三大服務模組，不僅分別對應企業在綠電轉型不同階段的關鍵挑戰，更可整合為一套持續優化的營運架構。台達能源可協助企業建立一個能隨市場規範更新而同步升級的減碳系統，真正實現從策略整合到戰術執行的轉型升級。

從大型企業到供應鏈轉型，實績見真章

2024年，台達能源與國泰人壽簽訂十年綠電合作協議，預計提供逾1億度綠電，轉供國泰旗艦商辦及企業租戶，助力產業能源轉型與減碳目標。合作同步導入台達自主研發軟體，提升發電與用電匹配效率，強化綠電轉供效益，彰顯雙方對再生能源轉型與穩定供電的承諾。

同年，於經濟部主導的「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助專案」中，台達能源協助11家台達供應鏈夥伴節能減碳，並搭配能源監控、節能設備與碳管理諮詢，逐步提升供應鏈碳管理能力。在專案期間內減碳超過2,000公噸，相當於16座大安森林公園一年的二氧化碳吸存量*，創造具可複製性的供應鏈減碳合作模式，幫助企業系統性降低碳排放。

這些實績不只是單點亮點，更驗證了台達能源具備從策略規劃到現場落地的整合能力，能同時協助大型企業與供應鏈夥伴啟動低碳轉型。面對法規加嚴與碳壓力擴張的趨勢，企業若想取得市場主導權，現在就必須部署更靈活、更多元、能持續優化的能源布局。

永續，是企業資產的升級路徑

「綠電不是成本，而是轉型資產。」台達能源總經理張立業強調，真正的挑戰不在於電貴不貴，而在於能否創造價值。對台達能源而言，幫企業買到電只是開始，能將這些綠電轉化為碳排成果、ESG信任與市場優勢，才是他們定義的「完成永續任務」。

面對日益升高的減碳壓力，台達能源不只是綠電解方提供商，更以一條龍整合服務，成為企業穩步邁向永續的策略夥伴。

越早行動的企業，越能在永續轉型浪潮中掌主動權。

＊大安森林公園二氧化碳吸存量換算基準出處：邱祈榮、林郁庭，(2024)，都市樹木之固碳能力推估-以臺北市大安森林公園為例，造園景觀學報，27(2)，37-62