我們公司有一個主管人緣特別好，他的部門有什麼事，所有的部門都會跳進來幫忙，而且所有的主管說到他，也都豎起大拇指，他是公司中的萬人迷。

我會注意到他，是從一次專案的結案獎勵開始。當時他的部門負責執行一個專案，非常成功，公司撥了二十萬的獎金給他的部門。他主動跑來找我商量，可不可以請我將部分獎金撥給其他兩個支援單位，以鼓勵他們的協助。我問他：你可