1月20日，在東京都千代田區的比酷相機（Bic Camera）有樂町店，REGZA、BRAVIATM、Viera等品牌的電視機被擺放在顯眼位置。日系品牌看似大展拳腳，但從資本構成來看，情況將有所不同。
東芝形象較強的REGZA由TVS REGZA（川崎市）製造和銷售，該公司95%的股份由中國家電大型企業海信集團持有，東芝的出資比例僅為5%。
索尼集團決定2027年剝離的電視業務也將由TCL出資51%、索尼集團旗下索尼出資49%的合資公司運營。索尼和BRAVIATM等品牌將保留下來，但實質上將被納入中國企業旗下。
中國企業在價格方面壓倒日本企業。以43英吋4K液晶電視為例，TCL在5萬日元左右（約合新台幣一萬元），索尼在10萬日元左右（約合新台幣二萬元）。日本企業從外部採購液晶面板等核心零部件，在技術方面也難以突出優勢。
調查公司BCN綜研（東京千代田區）的數據顯示，在2025年日本國內電視機市佔率方面，REGZA位居首位，海信和TCL合起來的中國系佔5成。今後如果索尼品牌轉移到TCL主導的合資公司，中國系將佔到6成。
在世界電視市場上，日本企業的身影也很薄弱。英國調查公司歐睿國際的數據顯示，2025年的首位是南韓三星電子。包括LG電子、海信和TCL在內，4家企業掌握了全球市佔率的一半以上。
在索尼的電視業務剝離後，日本企業中走獨立路線的大型企業只剩下松下控股一家。松下控股也在2025年2月把電視列為課題業務，討論過出售或撤出。此後，10月針對與合作夥伴的合作等表示，「擺脫課題業務有了眉目」。
松下把低價位産品委託給TCL生産，僅自主生産高端産品。早稻田大學商學院的教授長內厚指出，「由於數量少，難以確保足夠的研發費用，今後將被捲入合縱連橫」。
進行重組的不僅僅是電視。在冰箱和洗衣機等白色家電領域，東芝2016年把業務出售給了中國家電巨頭美的集團。日立製作所也於2021年把海外業務變更為土耳其企業主導，並考慮出售日本國內業務。
中國企業不僅提高成本競爭力，技術實力也在提高，「便宜沒好貨」的形象正在成為過去。中國企業的智慧手機和純電動汽車（EV）等其他面向消費者的産品也在提高存在感。
日本企業在規模和供應鏈方面處於劣勢，很難以硬體為起點開展家電業務。保持良好業績的索尼集團和日立正在轉向通過「PlayStation」等持續收費的産品和基礎設施領域的數位化來盈利的業務模式。日本家電企業被逼到懸崖邊上，正處於把在家電領域培養的技術和銷售網轉移到下一個增長業務的階段。
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責任編輯：林易萱
