「手機點餐終於來了!」今年6月,麥當勞正式於APP上全面開通手機點餐功能,引發熱烈討論。顧客可透過APP預先點餐、付款,不僅省去排隊,也能避免錯過優惠與累積M Point機會,並可彈性選擇內用、外帶或得來速的多元取餐方式。

事實上,手機點餐不是新鮮事,為何麥當勞現在才上線?與其說遲到,或許該關注的是麥當勞選擇在何時、以何種方式推出。好的服務不是一味的搶快,更需要審慎規劃整體體驗與基礎建設到位,才能創造「最有感」的服務升級。

內用顧客可自由掃描桌上QR Code 點餐、不必互動也能送餐到桌,更自在順暢。

麥當勞手機點餐功能,背後是顧客「微情緒」洞察

「觀察顧客在用餐高峰期的行為,我們發現三個重點。第一,時間緊湊,午休期間供餐速度必須快;第二,顧客多半不想社交,只想享受自己的 me time;第三,雖然我們提供自助點餐機與櫃檯點餐,但排隊還是會讓顧客點餐時產生壓力。」麥當勞整合行銷群助理副總裁林佳縈提到,「我們在思考,從點餐到用餐,如何回應顧客的『微情緒』與實際需求?」

手機點餐功能的出現,讓顧客可隨時決定、自由考慮,不需與人互動,也能掃描桌上QR code由服務人員送餐至桌,讓用餐更自在順暢。同時,對開車族而言也是一大福音;過去在得來速車道點餐,常因後有來車而匆匆點餐,或困擾於聽不清點餐對話內容。現在透過手機點餐服務,出發前先點好餐,抵達得來速車道完成報號,餐點即開始準備、可以迅速取餐。

麥當勞透過洞察與回應顧客的微情緒,開發讓顧客能自在點餐、免排隊的手機點餐服務。

找出「Fan Truth」,從顧客熟悉的語言出發

麥當勞手機點餐的誕生,不只是單純的技術升級,也蘊藏品牌對「微情緒」的洞察。從顧客「不想排隊」、「不想被打擾」、「想慢慢選擇」的日常細節,麥當勞把真實痛點轉化為服務設計的起點,林佳縈直言,「這就是麥當勞行銷策略中的核心概念——Fan Truth。」

Fan Truth一詞由麥當勞漢堡大學提出,強調從顧客角度理解品牌,不再是Brand to Fan單向宣傳,而是轉變為「Fan to Fan」的雙向交流。透過輿情分析與日常觀察,麥當勞每季整理社群關注的Fan Truth,用以指引行銷語言與產品體驗設計。

如去年「板烤鷄腿堡」、「照燒豬肉堡」、「焦糖冰奶茶」等經典商品回歸時,捨去「重磅回歸」等廣告話術,而改以「還你套餐」喚起顧客記憶中的味道;又如薯條真正讓人共鳴的不只是好吃,還有那種「明明說不吃,手還是會伸過來拿」的生活體驗。

「在麥當勞,我可以自在陪孩子用餐,不怕被批評教養方式。」來自親子客群的真心回饋,都成為麥當勞服務的起點。真正的創新,除了功能突破,更要讀懂顧客心裡的潛台詞。行銷策略便是從這些「微情緒」出發,才能打動人心。

麥當勞整合行銷群助理副總裁林佳縈分享,『顧客參與感』是深化服務體驗的核心要素。

以顧客體驗為核心,麥當勞數位生活圈創新里程

「在為顧客提供方便與優惠之外,也要讓顧客感到輕鬆自在——所以我們致力讓麥當勞APP成為傳達品牌溫度的媒介。」林佳縈指出,麥當勞APP迄今經過好幾版迭代,都是為了提升顧客服務體驗。

從自助點餐機遍及實體門市,到2023年台灣麥當勞導入全球版APP以來,不僅會員規模穩健成長,也逐步導入個人化體驗,讓「會員經營」成為數位轉型的核心。今年3月,數位版甜心卡也正式推出,回應無數麥粉期盼已久的心願。「甜心卡推出快20年了,我們有聽見顧客的心聲,讓使用者能透過APP綁定數位甜心卡、兌換優惠。」林佳縈表示,目前數位甜心卡綁定率已達五成。

接下來,原本獨立運作的「歡樂送」也將整併進APP,實現「One APP」的使用願景。林佳縈回憶:「歡樂送是我十年前加入麥當勞時上線的,後來麥當勞全球版APP才上市,這兩個APP分屬兩套系統,無法互通。現在正式併入台灣麥當勞的全球版APP,是重要的整合里程碑。」她也坦言,系統整合無法一蹴可幾,過程中必須兼顧速度與穩定,也持續優化UI/UX,直到今年,主要功能陸續到位,終於迎來正式上線。

透過串接,麥當勞讓APP從工具升級為顧客與品牌之間的專屬入口,在整合點餐、優惠與外送功能之後,也為後續個人化體驗與數據應用奠基。

「One App」是麥當勞數位化的終極使用願景,期望為顧客打造順暢便利的個人化體驗。未來歡樂送也即將升級整併進麥當勞App中

激發顧客參與,持續深化品牌連結

「在麥當勞的品牌經營中,『顧客參與感』也是深化關係的核心。」林佳縈進一步指出三個關鍵字:

第一,共創。她舉例,先前宣傳「69元1+1星級點」時,麥當勞沒有直接主打CP值,而是邀請顧客分享心中最超值的組合。很多人都覺得,自家巷口那間餐廳搭配才是最強,於是麥當勞在社群上號召大家留言推薦,收集各地的美食清單,從優惠提供者,變成美食排行榜單的一員。這種參與感,讓大家不只記得活動,更想去點來吃吃看,也成功帶動銷售成長。

第二,一起玩。以端午節為例,除了麥當勞APP每週發送的「麥粉週週樂」優惠券,也因應節慶設計主題活動「麥粉翻翻卡」小遊戲,讓顧客透過遊戲獲得折扣,大幅提升優惠券兌換率,也強化品牌體驗的趣味與情感連結。

第三,把決定權還顧客。如在WirForce電競嘉年華中,麥當勞與五位直播主合作設計電競套餐,藉由粉絲投票高低來決定餐組折扣深度。由社群主導的參與方式,既能引起討論,也讓優惠變得更具吸引力。

林佳縈分享,「一切設計,都是從麥當勞的品牌理念出發。——片刻時光,別具滋味,輕鬆享有專屬於我的回憶(Making delicious feel–good moments easy for everyone.)」

麥當勞專注於持續打造好產品,確保餐點品質與滿足感,同時,不斷思考如何讓不同背景的顧客在各種情境中,都能感受到貼心服務;如:父母可以在桌邊點餐、照顧孩子的同時等候送餐;需要安靜用餐的人,也能自在度過放鬆片刻。這些不被強調卻真實存在的小事,都是麥當勞在乎的大事。

「我們不能說自己做到客製化,但我們盡量做到貼心。」林佳縈這句話,令人不禁再度想起那句耳熟能詳的廣告台詞——麥當勞,都是為你。