他曾是台灣警備總司令部的政戰官，轉身投入營造業，卻發現這裡的戰場同樣對安全與紀律要求極高，甚至可以透過完成一件大型工程，改變一座城市的面貌。從工業區到辦公大樓，鉅鈜營造總裁蕭羣以軍隊思維，帶領工程團隊精確完成每一個專案。近期，他更是挑戰跨界升級，將AI人工智慧技術與業務結合，並推出跨境電商平台「夢想起飛太空站」，希望為新世代開創更多的發展機會。
軍事化管理理念，精緻工法控管高品質
鉅鈜營造集團旗下擁有「巨剛」、「鉅鈜」和「鉅壐」等三大建築品牌，自1997年創業以來，蕭羣便展現出獨特的行事風格，並自詡為「孤鳥行動」。他深知，想要在營造界穩扎根，必須專注於大型工程，才能保證品質與口碑。因此，他特別選擇了像是台塑麥寮工業園區1至4期土建工程、和平電廠、高鐵嘉義站、臺北表演藝術中心以及美國在台協會(AIT)辦公大樓等重大項目來承攬。
儘管這種專注策略限制了公司擴張速度，但蕭羣認為，唯有集中精力、專心貫徹設計，才能保證每一個工程的品質，並逐步積累企業間的良好口碑。
蕭羣的管理哲學深受其軍事背景影響，強調「精細化編組」與「嚴格紀律」兩大核心。他對施工誤差的要求極為嚴苛，精確控制在2mm以內，並採取整合設計和自家工程師放樣等手段，確保高標準的施工品質。為了提升效率，他不拘泥於傳統，創新設計模組化的柱牆樑板，並利用吊車統一組裝，或設計自走式工作梯架，實現了提升施工安全、縮短工期、控制成本等多重效益。此外，他也一直秉持誠信理念，早在80年代擔任工務經理時，就開始規劃施工過程的攝影紀錄，透明化地向客戶溝通每一個進度。
國際化水準，獲建築師與企業家的認可
在品質的追求上，蕭羣不僅關注建築技術，更注重設計美學。在承攬台塑麥寮工業園區的工程時，他與眾多外商建立了良好的合作關係，並成功獲得了承建美國在台協會內湖新館的機會。隨後，他又因為完成這棟清水模辦公大樓，成功接獲了台玻集團的委託，先後承建了普立茲克建築獎得主阿爾瓦羅·西薩（Álvaro Siza）設計的三個專案，包括台玻創辦人林玉嘉、林蔡卿卿的紀念墓園「嘉卿園陵園」、台豐高爾夫球場的「西薩會館」與「嘉卿會所」。
當時，台玻董事長林伯實曾滿意地問蕭羣：「這是你這輩子做過最棒的工程嗎？」蕭羣微笑答道：「這是我一貫的水準！」雖然語氣平和，但他的自信與堅持無可掩飾。
通過專注重大工程與精緻的品質管理，蕭羣不斷穩步擴大事業版圖。他認為，與國際建築團隊及擁有國際視野的業主合作，才能持續推動專業成長。「削價競爭無法實現高品質，想在競爭激烈的營造環境中生存，就必須精選優質材料、精良人員，並精心編列施工成本，這樣才能在市場中脫穎而出。」
跨界電商轉型，投資AI科技驅動產業創新
在營造業深耕近30年後，蕭羣感受到更大的使命感，決心為新一代開創更多元化的職涯發展路徑。他跨界創立了跨境貿易平台「夢想起飛太空站」，涵蓋生活用品、演藝經紀、美妝醫療等多元項目，並計畫在三年內發展「全國水果聯盟」，目標讓1000家加盟商透過電商擴大商機，從而幫助傳統實體店面走向數位化。
在這一全新事業的發展中，AI公司沙漠魚科技成為了蕭羣的重要合作夥伴。除了為「夢想起飛太空站」架設平台，還為「全果水果聯盟」的台中總部設計了AI影音牆。此外，蕭羣與沙漠魚創辦人李厚豪合作拍攝社會議題電影，藉此提升大眾對這些議題的關注。「有信念，就應該用行動來實現！」蕭羣堅信，未來的世界將由不斷創新與融合科技的力量所塑造。
