大型液晶面板企業夏普(SHARP)公布2022財年合併財報,時隔6年再次轉為虧損,這是該公司被台灣鴻海購併後首次營業虧損,母公司鴻海向夏普經營團隊表達不滿。過去,鴻海創辦人郭台銘曾稱讚夏普是全球的強大品牌,向其拋出橄欖枝,納入鴻海集團旗下。兩家公司本應緊密合作,如今似乎出現了隔閡。

5月11日,鴻海財務長(CFO)黃德才在線上法說會上向夏普祭出嚴厲的言辭,表示會在必要情況下要求夏普更換管理層。由於夏普虧損,鴻海在2023年1~3月共有新台幣173億元的營業外損失。

2月鴻海邀請出身於日產汽車的(尼得科)NIDEC前社長關潤,擔任純電動車業務的最高戰略負責人。鴻海把純電動車領域當作長期成長的業務支柱,與之對比,夏普的存在感不斷在減弱中。

一位夏普前高層自嘲的説道,「白色家電、電視、智慧手機⋯⋯我們的產品沒有一種和純電動車沾上邊。」

把夏普稱為「老師」,並主導收購案的郭台銘,其影響力也在減弱。2019年他表態爭取成為國民黨總統候選人,2023年又再次表態。夏普內部逐漸浮現這樣的聲音:「郭台銘可能把所有精力都放在選舉。」很多人認為郭台銘對夏普的關注正在下降。

導致夏普2022財年虧損2608億日圓的主要原因,在於旗下的堺顯示器產品公司(SDP)。

在重新評估面板生產設備的收益能力後,SDP虧損1884億日圓,幾乎相當於該公司的固定資產總額。

夏普在2009年對SDP投資約4300億日圓,但SDP持續虧損,也導致夏普在2012~2016年經營低迷。2016年,在鴻海購併夏普的過程中,為了救濟夏普,郭台銘的投資公司掌握SDP的大半股票。到了2019年,郭台銘的投資公司將持有股份出售給海外基金。2022年6月,夏普再次將SDP納為子公司。

在郭台銘的投資公司出售SDP股份後,時隔3年夏普又將SDP納為子公司。(來源:日本經濟新聞社)

在夏普決定將SDP納為子公司後,面板市場的景氣迅速惡化。據美國調查公司DSCC估算,SDP在2022年8~10月的開工率下跌到僅1成。DSCC亞洲代表田村喜男指出:「與中國企業相比,工廠本身也缺乏競爭力,創下該產業最低的開工率」。

2022年後,夏普子公司SDP的開工率低迷。(來源:日本經濟新聞社)

據相關人士透露,夏普將SDP納為子公司是根據鴻海的意向而決定的。從鴻海出身、當時擔任夏普首席執行官(CEO)的戴正吳解釋,「當家業恢復時,做父親的會不顧周遭反對,把孩子接回來。」不過,許多市場相關人士認為鴻海想捨棄前景不明的SDP。

在2022年6月的夏普股東大會上,股東紛紛批評:「這不是對股東的背叛嗎?」如今夏普2022財年的財報創下歷史第三高的虧損,在2023年6月股東大會上,必然會被窮追猛打。

夏普CEO吳柏勳在記者會上發言。(來源:日本經濟新聞社)

5月11日的線上法說會中,夏普社長兼CEO吳柏勳強調,「夏普將SDP納為子公司是戴正吳等前高層,在聽取外部意見後下決定的,決策過程沒有問題。」不過,熟悉公司法的日本近畿大學準教授千手崇史指出,「如果發現在收購的決策過程有明顯不合理的地方,有可能變成由股東代表提出訴訟。」

液晶面板跟半導體一樣前景變化快速。如果市場需求恢復,中國及韓國的競爭對手很可能為確保銷量優勢,重啟投資設備或擴大產線等動作。夏普難以指望鴻海的支援,需要憑藉自己的力量贏得競爭。

如果決策失誤,不僅2023財年難以轉虧為盈,還有可能重現早年經營判斷錯誤的噩夢。

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責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤