隨著 AI 引領產業變革，高效能算需求升溫，亦促使線材技術不斷升級。作為線束與連接器領域的全球領導廠商，貿聯集團（BizLink）積極迎接此趨勢，近年加大投入高效能運算（HPC）領域，搶佔 AI 商機。創立近 30 年來，貿聯透過積極併購，快速拓展全球版圖與產品技術，目前在 19 個國家設有 37 座生產基地，總部位於美國加州矽谷，貿聯已成功實現國際化經營與多元產業布局，成為台灣根基的跨國企業。為提升全球營運效能與競爭力，貿聯近期攜手 NTT DATA ，展開 SAP S/4HANA 雲端 ERP 系統升級，優化其管理效率與決策精準度，為公司長遠發展奠定深厚基礎。

線束與連接器大廠貿聯集團創立於 1996 年，由董事長梁華哲、執行董事郭殷如與執行長鄧劍華共同創立，三位創辦人皆來自台灣，但在成立之初，貿聯便放眼全球市場，將總部設於美國加州矽谷，並積極拓展國際業務。目前，公司在 19 個國家設有營運據點，擁有 37 座生產基地，是台灣少數成功實現國際化經營、多元產業布局與全球人才流動的跨國企業。

秉持「貼近客戶」初心，貿聯積極拓展全球事業版圖、布局多元產業

早期，貿聯產品以資訊科技領域的電源線組為主力產品，如今業務涵蓋範圍已大幅拓展，產品與服務橫跨資訊科技基礎設施、光通訊、電信網絡、醫療保健、工業自動化、汽車產業、軌道車輛及家電等領域，提供關鍵元件、線束及電纜線，躋身為全球互連解決方案的龍頭供應商。

貿聯不僅佈局全球市場，更能同時因應不同高門檻產業應用，諸如 HPC 、半導體設備與 AI 基礎設施等，日前更受邀參與 NVIDIA GTC 2025，展示一系列應用於AI基礎設施的產品和解決方案，協助高容量數據中心保持擴展性，同時維持穩定的電力供應，成為全球供應鏈不可或缺的夥伴。此外，貿聯亦專注提供客製化一站式電子製造服務 (EMS)，並設立 NPI (新產品導入) 中心，確保設計能無縫轉移至全球量產網絡，幫助客戶快速實現創新概念。

「其實，貿聯的競爭力並不在於某一項技術特別厲害，因為許多先進技術很快會被超越或被模仿。貿聯最大的競爭優勢是來自於我們的客戶。」談到企業的競爭優勢，貿聯集團執行長鄧劍華如此回應。

他指出，由於貿聯集團的客戶皆為全球頂級企業，他們在市場上面臨極大競爭壓力，因此，需要持續擴張、推出創新產品，擴大產業影響力。「貿聯的策略就是全力支持這些客戶，我們始終強調貼近客戶的需求，這也是為什麼要在全球各地設立據點，目的就是 close to customers （貼近客戶）。」鄧劍華強調。

例如，貿聯是特斯拉電池電源管理系統 BMS 線束的主力供應商，雙方打從特斯拉才初出茅廬即開始合作。鄧劍華表示，貿聯與特斯拉公司位置臨近，兩方員工甚至常駐對方廠房，商務互動極為緊密，也正因此建立互信互賴的穩定關係。

產品、技術、人才彈性調度，快速、即時回應客戶需求

此外，貿聯更從創立的第二年開始，即積極展開全球併購，迄今已完成逾二十次的併購案。諸如2020年併購Speedy，提升半導體業務能力、2022年併購INBG（Leoni工業應用事業群）；2024年收購東歐 Easys s. r. o. ，強化半導體設備業務；今年又再收購瑞士的 Alpha Elektrotechnik AG 100％ 股權，進一步深化軌道列車業務布局及技術能力。



「每一次的併購案，都是為了更貼近客戶需求。」鄧劍華表示，例如 2017 年收購德國萊尼集團（LEONI）旗下的電器線束事業部，當時貿聯的主要客戶以美系企業為主，當業務拓展至歐洲時，發現當地客戶關係較為薄弱，因此，自 2016 年起，貿聯開始評估如何在歐洲建立更強的供應鏈，曾評估北非摩洛哥、東歐捷克及羅馬尼亞等地，後來尋覓到德國萊尼集團（LEONI）旗下的電器線束事業部，發現其早已與飛利浦、Dyson 等客戶建立深厚合作關係，最終，貿聯決定透過併購方式，快速取得歐洲市場的關鍵客戶與斯洛伐克及塞爾維亞的製造資源，進一步強化全球布局。

此外，鄧劍華強調，貿聯的生產技術劃分方式是以 Business Unit（事業部）與 Business Group（事業群）為核心，而非依據地區劃分；技術人才的培訓與調配亦採取全球流動機制。這種模式不僅強調客戶導向，確保生產、技術與經驗在全球範圍內靈活流動。

跨國管理哲學：企業核心文化為依歸，高度授權在地管理階層

然而，全球市場各有其技術優勢與商業文化，貿聯如何有效管理遍佈各地的子公司？

「在進行併購時，貿聯會先進行 Management Review，這就像是一場面試。原則是盡量聘用當地人才，讓現有的領導階層繼續留任，以確保業務的穩定與順利運行。」鄧劍華表示，原有管理階層更了解當地的法規、文化、公司運作與客戶需求，讓併購後，企業能無縫接軌運作。

此外，鄧劍華表示，在合理範圍內，總部會高度授權當地管理團隊，尊重當地的勞動文化與法規；然而，在企業文化的整合上，仍然會以貿聯集團的核心文化為主導，「特別是在對客戶需求的回應速度與服務 mindset ，我們要求團隊保持高效率，確保即時滿足客戶需求。」

透過全球併購，目前貿聯集團的生產製造分佈於東南亞、東亞、北美、歐洲四大區域，目標是讓每個地區都能達成生產製造，貼近當地客戶需求，即時滿足服務與銷售等需求，以維持快速敏捷的反應能力。

貿聯集團與 NTT DATA 雙強攜手，高效協作推動貿聯數位轉型之路

為強化全球營運效率與集團系統整合，貿聯攜手 NTT DATA 正式啟動 SAP S/4HANA 雲端 ERP 升級專案。鄧劍華表示，全球業務拓展需要具備國際化能力的合作夥伴，NTT DATA 作為國際 IT 系統服務商，具備快速應變能力與精準的技術服務，雙方在德國亦有專案合作，雙方已有相當的默契。尤其，ERP 系統導入往往歷時多年，難免面臨挑戰，「重點在於雙方能否達成共識，往前推進，確保專案順利推行。」

經由此次的 SAP S/4HANA 雲端 ERP 升級專案，大幅提升貿聯集團的營運效能。鄧劍華表示，透過雲端架構，全球子公司的數據與營收報表紀錄等資料，都能更即時、便捷地匯整；同時，雲端也讓貿聯的主系統與兩個備援系統均能高效運行，有助於公司永續發展，「相較於傳統架構，更能減少 IT 營運負擔。對於未來中長期營運所需的升級、調整，也更具彈性。」



在企業數位轉型的過程中，數據遷移往往是一大挑戰，不僅需要確保數據完整性，還需降低資安風險。針對此次與貿聯集團合作 SAP S/4HANA 雲端 ERP 系統升級專案，NTT DATA （台灣恩悌悌數據）總經理謝禎國表示，NTT DATA 作為國際化的 IT 服務商，擁有豐富的整合經驗，此次更是依循嚴格資安保護，包括明確數據管理規範、去識別化、權限控管等。此外，在導入過程中，透過應用私有雲端環境，提升資安措施，「 每一個步驟都要很仔細，確保客戶的數據能在高度安全的環境下，完成整理、歸檔，保障貿聯集團的數據遷移成功，且兼具穩定性與安全性。」

尤其，此次專案規模龐大，涵蓋 14 個國家、46 家公司與 26 個製造據點，從規劃到執行過程中挑戰重重，謝禎國表示：「在這次 mission-critical （關鍵任務）的大範圍部署中，最大的挑戰並非技術問題，而是所有 IT 關鍵成員都積極投入。我們觀察到， NTT DATA 和貿聯集團有一個共同特質 —— 面對問題時，兩方團隊都不會推責任。遇到問題都願意積極溝通、找出問題癥結、一起解決，這正是專案成功的最大關鍵。」

深化數位轉型基礎，貿聯致力打造更便利的智慧互連新時代

憑藉創新技術、靈活高效的服務與全球化營運布局，貿聯集團持續強化市場競爭力，並積極推動數位轉型。透過與 NTT DATA 合作 SAP S/4HANA 雲端 ERP 系統升級專案，貿聯進一步提升營運效能，優化供應鏈管理與決策精準度，為企業發展奠定堅實基石。

未來，貿聯將持續貼近客戶需求，深化全球研發創新技術，為客戶提供更具競爭力的解決方案，打造智慧互連新時代。