提到台灣近期熱門的軍工股，你一定會想到航太龍頭漢翔，但你可能不知道，這家年逾半世紀的企業，正面臨嬰兒潮世代退休的考驗，逾四十五歲的員工比率逼近五成，全齡共融之於他們，不是「有也很好」的加分，更是關乎企業存續的必要條件。

小檔案＿漢翔

• 成立：1996年（前身為1969年成立的航空工業發展中心）
• 代理董事長兼總經理：曹進平
• 成績單：2024年營收393億元，EPS 2.3元
• 45+員工占比：48％


所幸，這件事對漢翔來說不陌生，甚至可以說，過去十多年來，他們能夠挺過產業低谷、走向營運高峰，正是跨齡合作的成果。

推數位、AI專案，都須老少互補推動

漢翔副總經理金懷生表示，航太產業的一大特點，就是進入門檻非常高，技術非常深。從飛機設計、製造到測試，在這裡工作四、五十年的員工，基本上都已經將產業知識內化成經驗。「這不是一般說SOP（標準作業程序）或是AI就可以取代的。」她說。

所以不論是二○○八年開始推動，幫助漢翔持續提升生產效率和企業競爭力的各種精實（Lean）專案，還是他們近年推動更多