在AI重塑的新職場中，其實最需要轉骨的是領導人。因為大家得有勇氣，燒把火，讓新樹長出來。
二○二五年，IBM針對兩千位CEO做調查，六成四的人說要冒更多險才有競爭優勢。
現在，每個領導者都得跟新創公司一樣，想像五年後的業務，不要先被限制綁住，如此，製造業才能轉型為軟體服務公司；開餐廳的才能從賣食物變成賣體驗。火燒掉枯枝，讓土壤肥沃，新樹長更快。
當然，大家也要小心，不能讓火把樹林全燒掉，這是一段比勇氣的旅程。
視覺特效公司夢想動畫為人熟知的作品包含影集《茶金》、《
1.想讓員工用AI，不用要所有人都改變！視覺特效公司夢想動畫創辦人林家齊自建AI小隊，當同事寧可花錢找翻譯公司外包，也不肯嘗試AI，他3小時用AI搞定，賺走18萬讓員工「痛」⋯⋯成功用2招讓員工擁抱AI。
2.不只概念美術設計師從原本20名到現在剩7名，如今它還建一站式AI生成藝術平台，大量授權學校，藉此打造新護城河。
