1小時又27分鐘——根據內容平台《科技報告》（The Tech Report），這是2023年美國成人每天花在遊戲上的時間，而且數字還在繼續上升中。
曾幾何時，一向被視為「玩物喪志」的電玩遊戲，再也不是少數人關注的次文化代表，如今不只成為了內容與行銷的顯學，更足以擴散到全民的主流領域。
《經濟學人》估計，今年消費者將在遊戲上花費1,850億美元（約合新台幣5兆8千億元），比在電影院的花費高出4倍，也比網飛（Netflix）等串流媒體的支出高出7成。從全球內容的消費支出來看，遊戲將在2026年奪冠，取代多年蟬聯第1的付費電視。
至今細水長紅27年的寶可夢，正是靠著遊戲的元素基底，在玩家心裡占據了一個難以忘懷的位置。
長紅關鍵不在「討好所有人」
而是圍繞小男孩核心，喚起童年記憶
歸結它成功的關鍵，不在於一開始就討好所有人，反而是鎖定了核心受眾——所有時代的十歲男孩。
從遊戲出發、電視動畫開始擴散的寶可夢，主角小智就是一個十歲的男孩。就像多數日本動漫對主角的設定一樣，他熱愛冒險，對朋友講義氣，願為夥伴犧牲付出，同時也備受信任；也許不那麼愛念書，但面對任務挑戰，總是不屈不撓盡全力實現。
其實不只是主角設定，就連遊戲的設計核心，都鎖定了十歲男孩量身定做。因為依循著這個核心標準，掌握了玩家普遍的心理需求，讓寶可夢能夠橫跨年齡，受到不同世代喜愛。
「每個人心中，都有最喜歡的寶可夢，」長年經手IP（智慧財產權）操作的圍棋人科技行銷長王之佑說，「以遊戲為切口，一開始就塑造了自己的宇宙觀、世界觀。」
當寶可夢第一款遊戲，1996年出現在任天堂掌上型遊戲機Game Boy之際，遊戲公司Game Freak（意為遊戲狂人
