有人關心下一個護國神山是什麼產業？也有人提出「護國群山」的概念，但很多人不知道要打造台積電這樣等級的公司有多難。
台灣要成就下一個護國神山十分不容易，目前面臨的主要挑戰包括：
- 市場規模限制：台灣本地市場太小，需要前進海外，但多數台灣企業缺乏這樣的能力。台積電主要市場在美國，因而成為世界級的公司。
- 人才競爭激烈：近年台灣高齡化及少子化，不要說新產業，連發展半導體和AI都很難找到足夠多人才。此外還面臨外商挖角，遭遇強大競爭與挑戰，而台灣對於引進外籍人才又有諸多限制。
- 缺乏良好投資環境：台灣的硬體環境缺電、缺地；在軟體方面，缺乏開放的法規，無法全力推動投資。
- 創業家精神待強化：台灣相對缺乏敢放手一搏的企業家，大部分人只願意做追隨者，不願意當領頭羊。
人形機器人是台灣下一個護國神山？
最近有一個新產業興起，吸引不少台灣企業關注，那就是「人形機器人」。在今年台北自動化工業展中，達明機器人率先推出台灣首款國產AI人形機器人，自製率逾8成，展現了台灣在這個領域的潛力。
且政府也開始積極布局，像是大南方新矽谷計畫，行政院4年匡列100億元科技預算，加上國發基金10年投入100億元引導民間投資，總計投入200億資金於發展智慧機器人產業。
台灣有絕佳生產機器人的條件，因為台中是精密製造大本營。但過去台灣大部分業者都只做機器人的一小部分，有些做視覺、有些做關節、有些做手臂，極少人把各個環節全面整合，也鮮少有業者自創品牌。近期台達電展示的聲控機器人、廣運結合Ainos打造的電子鼻機器人，都展現了台灣廠商在感知技術上的突破。
「整合」是未來的成功關鍵，台灣擅長零組件製造，現在需要的是整體整合能力；除了技術之外，還需要搭配資金整合、人才整合、市場整合。
台灣最大的機會在於「非紅供應鏈」。中國機器人產業雖然世界第一，但歐美要避免使用中國產品，這就是台灣商機，和最近興起的無人機產業是相同道理。
現在科技變化確實很快，電動車產業3年內即分出勝負，機器人產業的演變恐怕會更快。台灣的下一步不一定要再造一個護國神山，而是如何善用台灣的既有優勢，在新的技術浪潮中找到屬於自己的定位。
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻、林易萱
